強化遵循 打牢基礎 真抓實干 以實績實效推動中國郵政行穩致遠
7月24日至25日，2025年中國郵政集團有限公司工作座談會在安徽合肥召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，總結成績，分析形勢，部署下半年重點任務。集團公司黨組書記、董事長劉愛力作了題為《強化遵循 打牢基礎 真抓實干 以實績實效推動中國郵政行穩致遠》的講話，黨組副書記、總經理鄭國雨就認真貫徹落實集團公司黨組決策部署、做好下半年工作進行了安排部署。集團公司黨組成員分別就分管工作作專題發言。外部董事出席會議。會議以視頻形式開到地市郵政企業。今年以來，外部環境變化帶來的壓力持續加大，改革發展面臨的困難挑戰不斷增多，中國郵政沉著應對、迎難而上、主動作為，取得了實實在在的成效，厚植了行穩致遠的根基。上半年，集團公司完成收入3469.4億元，超預算進度4.2個百分點；實現利潤531.7億元，超預算進度42.8個百分點，發展符合預期、態勢向好。
劉愛力在講話中從發展質效實現顯著提升、頂層設計夯實發展根基、重大改革激發內生動力、服務大局彰顯責任擔當、黨建引領凝聚發展合力五個方面充分肯定了全系統上半年的工作成績。
劉愛力指出，要準確把握形勢，以改革創新轉型應變局育新機開新局。對中國郵政而言，這是一個最好的大發展時代，政策機遇、競爭能力、社會地位、政治生態前所未有。同時，這也是一個顛覆性的大變革時代，挑戰前所未有。行業變革提速、市場競爭升級、政策影響加劇，郵政面臨“或躍或淵”發展困局，如不加快創新轉型，就會重回為生存而苦苦掙扎的困境；科技進步一日千里，人工智能為代表的新質生產力勢不可擋，如不與時偕行，就會墜入被淘汰的深淵；高素質干部隊伍是打造一流企業的重要保障，如不加快鍛造適應新時代發展要求的專業能力，中國郵政可持續發展就無從談起；作風建設已成為決定中國郵政發展質量、改革深度、治理效能的關鍵變量，如不自上而下錘煉“求是求實”的作風，再好的藍圖也會淪為空中樓閣。全系統既要把握發展機遇、堅定信心決心，努力把各方面積極因素轉化為發展實績；又要強化危機意識、增強斗爭本領，把應對措施準備得更扎實一些，以改革創新轉型應變局育新機開新局。
劉愛力強調，當前中國郵政處于轉型關鍵期，必須堅定信心，借助最好的大發展時代乘勢而上，直面顛覆性變革開創新局，圓滿完成全年目標任務。要深化規律性認識，牢牢抓住“六個根本性要求”：一是強化遵循，確保做正確的事、正確地做事；二是夯實基礎，不斷筑牢可持續發展的能力；三是聚焦重點，以關鍵問題的解決帶動各類問題的迎刃而解；四是實干為要，以求是求實取得應有的發展成效；五是人才強郵，為中國郵政高質量發展提供堅強組織保證；六是清正廉潔，營造海晏河清的良好政治生態。要強化真抓實干，全面落實“十項重點任務”：一是堅定不移落實二十屆三中全會精神，二是堅定不移貫徹中央關于郵政的專項文件的決策部署，三是堅定不移推動中央巡視整改，四是堅定不移抓好學習教育問題整改，五是堅定不移推進市場體系建設，六是堅定不移以規范化體系化集約化管理構建現代治理體系，七是堅定不移加快發展郵政新質生產力，八是堅定不移強化執行能力，九是堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展，十是堅定不移構建“十大體系”。
就貫徹落實集團公司黨組決策部署、扎實做好下半年工作，鄭國雨強調，要全面準確把握發展方位，看到國家政策帶來的發展機遇，看到郵政企業穩固的發展底盤，保持定力、堅定信心，集中精力走穩發展步伐，以高質量發展的確定性應對外部不確定性。下半年，要真抓實干擔當央企責任，以重點任務突破帶動全局發展。必須牢固樹立“重視價值創造”理念，統籌考慮功能性與盈利性、優增量與盤存量、穩當前與利長遠。具體來講，要做好“四個堅持”“四個持續”，即堅持主責主業，全力支持經濟社會發展；堅持高質量發展，確保完成“十四五”收官任務；堅持創新驅動，加快發展新質生產力；堅持深化改革，體系化提升經營管理能力；持續推動深度協同，實現互利共贏；持續推動降本增效，挖潛盈利空間；持續推動服務質量提升，贏得社會信任；持續推動合規經營，夯實發展根基。同時，要以高水平安全保障高質量發展，持續抓好風險防控，持續抓好安全生產。
會議強調，中國郵政要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，聚焦“六個根本性要求”、緊扣“十大體系”戰略指引，滿懷激情、腳踏實地、拼搏奉獻，堅定不移把集團年初工作會部署落到實處，確保全年目標任務圓滿完成，奮力開創中國郵政高質量發展新局面。
與會代表在討論時一致認為，本次會議客觀評價上半年工作，闡釋了抓好全集團工作必須堅持的遵循、打牢的基礎和聚焦的重點，部署了重點領域實現戰略目標的方法與路徑，進一步明晰了做好全年工作的奮斗方向。在接下來的工作中，將全面領會、準確把握集團公司的工作要求，進一步增強落實工作的責任感，以優良作風凝心聚力、干事創業，一以貫之把各項工作抓出成效。
會議在總結時指出，要以此次會議精神的學習傳達為新的起點，認真做好集團工作部署的貫徹落實。一是堅持方向引領，全面理解“六個根本性要求”的深刻內涵，準確把握郵政工作必須堅持的遵循和需要打牢的基礎，真正將要求落到實處。二是堅持立足實際，將會議精神與自身經營發展情況相結合，對本單位、本條線的改革發展任務作出更清晰的判斷。三是堅持問題導向，審視自身在及時把握機遇、積極應對挑戰方面是否存在問題，審視自身的戰略解碼能力與任務執行能力是否存在問題。四是堅持結果導向，各單位、各條線要針對本次會議任務制定具體落實方案，同時配套制定效果評估方案，確保各項工作如期取得實效。要及時報告落實情況，嚴肅紀律，重點報告下半年的重點工作、具體措施和達成目標，不能流于形式、泛泛而談。下半年，要著力抓好四項重點任務，即全力貫徹落實中央決策部署、全力推進高質量發展、全力深化企業改革、全力發展新質生產力。近期，要關注五項工作，即強化安全生產，保持現金流穩定，依法合規經營，提升服務質量，關心關愛員工。
會議期間，安徽省郵政分公司就無人化應用進行了專題發言，河南省郵政分公司和郵儲銀行重慶分行、河北省分行作經驗交流。與會郵政企業代表參觀了合肥郵區中心蜀山場地、霍邱長集冷鏈集配中心等無人化應用場景。
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