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　　2025年全國郵政計劃建設(shè)工作會議于3月10日至11日召開。會議總結(jié)近三年計劃建設(shè)工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要始終保持“敢闖”的精神、“創(chuàng)新”的意識、“實(shí)干”的作風(fēng)，聚焦構(gòu)建“十大體系”，創(chuàng)新要素配置，強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用，助力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以打造郵政新質(zhì)生產(chǎn)力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力對會議作出批示，黨組成員、副總經(jīng)理王儉出席會議并講話。

　　過去一年，計劃建設(shè)條線立足“六者”職能，發(fā)揮投資先導(dǎo)作用，有效推動郵政基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字新基建加快融入國家戰(zhàn)略，增強(qiáng)郵政發(fā)展核心動能取得新突破，為推進(jìn)中國郵政高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。“百年大計——郵政航空樞紐”為中原崛起再添郵政強(qiáng)國版圖，數(shù)據(jù)、研發(fā)、客服三中心規(guī)劃選址加速算力、智力布局集約化。京津冀、長三角、粵港澳、成渝寄遞樞紐集群加速構(gòu)建，寄遞主干網(wǎng)能力突破1.4億袋件／天，三級物流體系建設(shè)夯實(shí)服務(wù)鄉(xiāng)村振興物流主渠道。以統(tǒng)一IT架構(gòu)、數(shù)據(jù)共享、解決特定問題推動數(shù)字郵政可感可知可及。“十五五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目儲備、科技創(chuàng)新中長期研發(fā)方向、2024—2027年寄遞能力建設(shè)規(guī)劃、大規(guī)模設(shè)備更新規(guī)劃完成編制，國家寄遞體系能力建設(shè)工程成功獲批，定點(diǎn)幫扶、交通強(qiáng)國、低碳發(fā)展、數(shù)字鄉(xiāng)村成效再獲殊榮，無人化、自動化、智能化、綠色化拓展試點(diǎn)場景應(yīng)用，新質(zhì)生產(chǎn)力賽道跑出新實(shí)踐。劉愛力在批示中對這些成績給予充分肯定。他指出，2025年計劃建設(shè)條線要堅持守正創(chuàng)新、干字為先，加快打造郵政新質(zhì)生產(chǎn)力，以“三個更加注重”進(jìn)一步提升工作成效。

　　一要更加注重戰(zhàn)略穿透與資源配置優(yōu)化。堅持與國家重大戰(zhàn)略、集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振，強(qiáng)化“戰(zhàn)略—規(guī)劃—項(xiàng)目”三級穿透，健全動態(tài)評估機(jī)制，投資安排要向主責(zé)主業(yè)傾斜，投資要素要向高價值領(lǐng)域集聚。以改革促進(jìn)投資組合優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)高水平資源供給。二要更加注重新質(zhì)生產(chǎn)力打造與價值創(chuàng)造。加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。加快全自動供件技術(shù)和無人機(jī)、無人車規(guī)模化推廣應(yīng)用。推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型向深水區(qū)挺進(jìn)，以AI大模型推動流程重塑，著力提升數(shù)字化、智能化在基層實(shí)踐的感知度。積極穩(wěn)妥推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型，拓展郵政零碳場景和綠色生態(tài)。三要更加注重標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和工程規(guī)范建設(shè)。持續(xù)健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升標(biāo)準(zhǔn)研制質(zhì)量和供給實(shí)效，用好標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，抓好工程建設(shè)的成本、進(jìn)度、質(zhì)量，深化工程建設(shè)周期管控，確保征地完成之時就是工藝方案生成之時，加快重大工程建設(shè)，以高質(zhì)量工程助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　王儉在講話中凝練概括了過去三年（2022—2024）計劃建設(shè)工作取得的六方面突破性進(jìn)展：資源配置重點(diǎn)突出，國家戰(zhàn)略落實(shí)有力；投資建設(shè)成效顯著，處理能力實(shí)現(xiàn)飛躍；工程管控持續(xù)強(qiáng)化，管理水平不斷升級；數(shù)字郵政從無到有，數(shù)智優(yōu)勢加速構(gòu)筑；創(chuàng)新體系基本建成，賦能效果大幅提升；黨建工作日趨規(guī)范，堡壘作用有效發(fā)揮。他深入分析了新形勢下郵政計劃建設(shè)工作的新特點(diǎn)、新問題、新目標(biāo)和新路徑，明確提出2025年要重點(diǎn)抓好六方面工作：

　　一是統(tǒng)籌安排全年投資，主動承擔(dān)央企責(zé)任。突出重點(diǎn)安排全年投資預(yù)算，全力推進(jìn)三級物流體系建設(shè)，確保碳排放管理體系平穩(wěn)運(yùn)行，積極做好定點(diǎn)幫扶“過渡期”收官，加快推進(jìn)郵政交通強(qiáng)國建設(shè)，分步實(shí)施大規(guī)模設(shè)備更新。二是深入落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略，加快推動重大項(xiàng)目。啟動集約化科創(chuàng)中心、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心三中心建設(shè)，加快國家郵政寄遞體系擴(kuò)能改造工程建設(shè)，開展“十五五”相關(guān)規(guī)劃編制工作，推動處理中心無人化技術(shù)應(yīng)用，打造高水平自動化全國郵資票品庫。三是加強(qiáng)數(shù)字郵政建設(shè)，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。加強(qiáng)頂層設(shè)計，優(yōu)化創(chuàng)新要素配置；加大應(yīng)用賦能，推進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營轉(zhuǎn)型；加快人工智能突破，培育創(chuàng)新發(fā)展新動能；堅持和加強(qiáng)業(yè)技融合、上下聯(lián)動，推進(jìn)應(yīng)用見效。四是持續(xù)強(qiáng)化工程管控，不斷完善管理體系。聚焦重點(diǎn)工程，按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)；建強(qiáng)管理體系，提升規(guī)范化管理水平。五是完善全面創(chuàng)新體制，加速創(chuàng)新效能升級。全面加強(qiáng)科技創(chuàng)新，聚焦關(guān)鍵技術(shù)突破，開展培育新質(zhì)生產(chǎn)力2025科技攻關(guān)行動，推動重點(diǎn)科技成果轉(zhuǎn)化，打造創(chuàng)新發(fā)展合力，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。六是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，提升黨建工作水平。持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政治意識、深化理論學(xué)習(xí)、提升組織建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　　會上，集團(tuán)公司計劃建設(shè)部、中郵信科、郵政研究中心分別就郵政新質(zhì)生產(chǎn)力打造、人工智能應(yīng)用、無人化技術(shù)應(yīng)用、數(shù)字郵政建設(shè)、年度投資重點(diǎn)、工程管理等進(jìn)行專題部署，上海、河南、河北、江蘇、湖北、重慶等省（市）郵政分公司作經(jīng)驗(yàn)交流。

　　會議期間，集團(tuán)公司邀請華為專家就“AI產(chǎn)業(yè)洞察及行業(yè)實(shí)踐”作專題講座，并與華為公司召開座談會議，圍繞AI科技發(fā)展、大模型應(yīng)用、郵政數(shù)智化轉(zhuǎn)型、因地制宜打造新質(zhì)生產(chǎn)力等開展深入交流。與會人員還前往上海桃浦處理中心進(jìn)行現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)。